班组是企业的细胞，是企业生产经营的前沿阵地。尊龙凯时制剂分厂三车间电器仪表组以“创新创效”活动为切入点，以解决一线生产难题为首要任务，全组团结协作，刻苦攻关，解决了多项电气疑难故障，出色地完成了各项检维修任务，并通过开展创新创效活动，累计创造经济效益300多万。2013年被中国能源化学工会和河北省总工会授予全国能源化学系统“工人先锋号”和河北省“工人先锋号”称号。

“在学习中工作、在工作中学习”的团队理念

现代化的设备都采用了PLC、变频等高科技技术，对于这些以前没接触过的新鲜事物，他们没有畏惧和退缩。为了掌握维修技术，他们自费购买书籍，每天坚持学习两小时，遇到问题就在现场摸索实践，不解决决不罢休。特别是组长万里，他虽然技术过硬，但却永不满足。专业书籍、设备说明书、图纸常年摆满他的工作台。他积极鼓励班组成员参与学习实践，把学习与解决实际问题相结合，把职业技能培训的课堂移到了大小修的工作现场。同时，他鼓励班组成员进行创新创效，并选择生产中如“冻干粉针剂玻璃异物”等有难度有价值的问题作为QC活动课题，多项成果荣获河北省科技质量成果奖。

“敢于创新、善于攻关”的团队特色

冻干洁净区层流风机长期处于24小时运行状态，易发生短路、缺相、过载等故障，造成通风系统无法正常运行从而破坏无菌室环境。为解决这一问题，消除故障隐患，组长万里带领班组成员集思广益、反复研讨，最终制订出加装层流风机控制报警装置，为每台风机电机进行独立保护和控制的最佳方案。改造完成后，既便于第一时间找出故障设备，又使后序维护维修更加方便，有效避免和减少了因风机烧毁造成洁净区停风停产的时间，增加了进箱次数，从而有效保证了冻干产量的完成。

台湾皇将的贴标机“电脑”板坏了，如果买一台新的要花费十几万，他们对照电气图纸反复研究，最终只花了几十元买了些电子原件，再利用一些原来拆下来的旧零件，经过一系列的维修调试就让这台瘫痪的贴标机重新运转起来了。

通风系统的加压风机是为洁净区送风的主要设备，一旦加压风机故障停机，排风机继续运行就会造成洁净区产生负压，不仅无法保证洁净区内的压差梯度，还需要对洁净区重新进行再消毒。经过电工仪表人员的研究分析，通过电路改造让加压风机与排风机实现了运行连锁，彻底避免了因风机故障造成洁净区负压的隐患。

近两年来他们先后完成了“灌装机无瓶自动停车装置的改造”、“冻干机测头引线的改进”、“冷水机组加装综合保护器的改造”等50余项创新创效成果。

“爱岗敬业、甘于奉献”的团队宗旨

组长万里虽不善言辞，但工作非常热心，技术又特别全面，被大家亲切地称为“万能人”。他急生产所急，想生产所想，不管出现什么电路疑难故障，不管是什么时间，只要车间需要，他就会最一时间赶到现场，最短时间解决问题。他毫无怨言、勤恳敬业的工作作风得到了广大职工和领导的认可。在他的影响下，班组成员的工作积极性和主动性大大提高，保证做到了设备电气故障抢修5分钟到岗。在服务于生产的同时，他们还热情服务于广大职工，谁家的家用电器有了问题，只要说一声，他们就会惦记在心里，工作之余进行维修或者上门服务。现在电器仪表组俨然成为了制剂分厂的家用电器维修服务部。

该组创新活动的辐射力和影响力，引领和带动了分厂广大职工热情投身于创新创效活动中，使分厂群众性创新创效活动得到了进一步拓展，成为制剂分厂的标志性符号。

 李中军  黄丽/文