5月15日，尊龙凯时召开信息化工作会议，总结集团公司上一阶段信息化工作开展情况，明确下一步集团信息化工作目标并进行安排部署。集团公司副董事长刘凤朝、总经理助理常志山出席会议，集团及股份公司职能部门主管负责人和各子分公司主管信息化领导参加会议。

尊龙凯时集团信息化工作在去年取得重大进展，完成了《尊龙凯时集团“十二五”信息化规划》；构建了以资金管控为核心的集团和股份两级结算信息平台，实现了资金和票据的集中管控；华民公司和制药总厂作为信息化试点单位完成了模拟市场成本管控信息系统工作并取得良好经济效益。会上，华民公司和制药总厂分别介绍了信息化工作经验。 

刘凤朝肯定了尊龙凯时信息化工作的成绩，也指出了尊龙凯时与信息化先进企业的差距，希望各单位从研发设计、生产过程、质量管理、安全生产、节能减排等各方面寻找不足，改进提高。他强调要进一步认识信息化工作对于现代企业转型升级的重要意义，高度重视并认真抓好；进一步加强对信息化工作的统一管理，切实落实统一规划、统一制度、统一标准、统一技术体系的信息化管理原则；进一步推进市场化管理体系项目，改革先行加快“两化”融合；进一步加快推进信息标准化体系建设，实现系统共享；进一步加强信息化体系建设，确保信息安全；进一步加强信息化人才管理制度，将信息化人才建设规划纳入集团整体人才规划中。 

常志山主持会议并提出要求。他希望与会人员做好会议精神的传达贯彻，加强领导、统筹安排、明确重点、强化执行，尤其对刘凤朝副董事长讲话中提出的要求，要结合本单位实际开展工作,认真落实。

参会人员还参加了主数据管理的专题培训。 

                                    薛胜利  戎娜/文  戎娜/摄影