强调要发挥组织优势，创新人才机制，
以强有力的组织人力资源工作助推企业转型发展
2月29日，正值尊龙凯时上下全力奋进实现首季开门红的关键时期，集团公司召开2012年组织人力资源工作会。本次会议是尊龙凯时重组以来首次召开的组织人力资源会议，旨在落实全省组织人才工作会议精神，按照省国资委的安排部署和集团公司党委要求，围绕“提质量，增效益”中心工作，动员广大党员干部，以更加饱满的工作热情、更加高昂的革命斗志、更加崭新的工作姿态，以强有力的组织人力资源工作助推企业转型升级、科学发展。会议以尊龙凯时十四届一次职代会和党委纪委工作会精神为指导，对2012年组织人力资源工作进行了安排部署。尊龙凯时领导王拉明、庄明峰、魏岭、常志山、佟杰参加会议。
会议强调要紧紧围绕“提质量、增效益”中心工作，坚持以创先争优为主线，以强化基层组织建设为重点，以干部人才队伍为抓手，以创新激励机制为引擎，助力企业转型升级、科学发展。
集团党委常委、组织部（人力资源部）部长魏岭首先做了组织人力资源工作报告。报告全面总结了2011年组织人力资源工作取得的各项成绩，客观分析了当前工作中存在的主要问题，并对2012年组织人力资源工作提出了具体要求。他说，做好新形势下的组织人力资源工作，必须把党的政治优势、组织优势转化为企业的科学发展优势，把积极活跃的人力资源转化为企业的发展资源，把各类高端人才的竞争优势转化为企业的发展动力，把职工的智慧和力量凝聚成企业的整体合力，把组织人力资源工作贯穿于企业改革发展全过程。他用八个“新”字阐述了2012年组织人力资源工作的重要性，即要突出重点、统筹推进，组织人力资源工作取得新成绩；融入中心，创建品牌，企业党建工作要有新成果；以德为先，搭建平台，干部队伍要有新突破；抓住关键，创新激励，人才管理工作要有新局面；创新机制，强化考核，绩效管理工作要有新进展；加强管控，提升效能，劳动用工管理要上新台阶；增强服务，强化保障，离退休管理工作要有新提高；强基固本，提高水平，自身队伍素质要有新提升。
集团公司党委副书记、纪委书记庄明峰通报了近期各单位创先争优活动的具体开展情况，并就下一步如何围绕生产经营中心深化创先争优活动做出安排部署。一是落实冀中能源集团工作部署，开展“提质增效‘夺旗争星’主题实践活动”。二是进一步做好集团公司两个重要会议，以及生产经营、营销物流、安全环保、质量管理和今天组织人力资源等几个专项会议精神的贯彻落实，要对照上述会议工作部署，再次完善、修订本单位年度工作措施，把2012年的工作安排好、完成好。三是要抓好“1335党建品牌工程”实施方案的分解落实，指导各基层单位制定好本单位的具体实施方案。
集团公司党委副书记、工会主席王拉明在会上发表重要讲话。他首先对各单位党组织书记、人力资源工作主管和机关组织人力资源部门的同志长期以来对组织人力资源工作付出的辛苦表示衷心的感谢。就如何抓好组织人力资源工作，王拉明指出，要着重在管人、用人、服务人、激励人上下功夫。他说，人力资源工作部门要坚持公平、公正的程序化、制度化管理，在企业中形成以制度管人的良好氛围。要坚持科学、合理、公平、公正的用人原则，充分考虑人才的知识结构和潜能，根据个人所长，适时安排调整不同的工作岗位。组织人力资源部门是掌握政策的要害部门，要始终坚持以人为本的工作原则，既要为职工讲明政策，又要帮助广大职工解决实际问题。组织人力资源部门要善于运用物质手段、精神激励的办法，把尊龙凯时的人力工作做好,要让职工感受到在团队中实现自我价值的满足感。
股份公司党委副书记、组织（人力资源部）部长佟杰主持会议，并就如何贯彻落实好此次会议精神提出具体要求。他说，企业的中心工作是生产经营，企业的一切工作都要围绕这一中心展开。当前和今后一个时期，各级党组织、各级组织人力资源部门都要以强烈的责任意识和大局意识，自觉把组织人力资源工作放在尊龙凯时转型升级的大局下进行谋划。要以改革创新的精神，超前思考，抓好重点工作的落实。要强化效能意识，提高效率，保证各项工作任务的落实。
各直属党组织书记、副书记，集团、股份党群部门、财务部门负责人，各单位人力资源主管、集团、股份组织人力资源部门工作人员参加会议。
娄婧/文并摄影
